Thông số kỹ thuật Sếp xịn - Trở thành vị sếp khó tính thân tình
Muốn là một vị sếp tốt, hãy quan tâm chân thành và thắng thần.
Nếu nói thẳng mà không quan tâm, đó là công kích đáng ghét.
Nếu quan tâm mà không nói thẳng, đó là thấu hiểu gây hại.
Nếu không có cả hai điều trên, ta vừa thiếu chân thành vừa toan tính.
Khung nguyên tắc đơn giản chân thành và thắng thần này sẽ giúp các nhà lãnh đạo/ quản lý xây dựng được mối quan hệ tốt hơn với cấp dưới và hoàn thành ba trách nhiệm chính của người lãnh đạo/ quản lý:
Thiết lập văn hóa khen ngợi-phê bình
Xây dựng một tập thể gắn bó
Đạt được những kết quả phù hợp với nguyện vọng của từng cá nhân.
“Kim Scott xứng đáng với danh tiếng là một người sếp tuyệt vời, là tiếng nói được các CEO hết sức coi trọ Nếu bạn quản lý con người, dù đó là 1 hay 1.000 người, bạn cần cuốn sách này. Ngay lập tức"
- DANIEL PINK. TÁC GIẢ CUỐN SÁCH BÁN CHẠY NHẤT NYT DRIVE
KIM SCOTT
từng là chuyên gia đào tạo cho các CEO tại Dropbox, Qualtrics, Twitter và các công ty công nghệ khác.
Bà đã làm việc tại Đại học Apple và từng lãnh đạo các nhóm AdSense, YouTube và DoubleClick tại Google.
Năm 2017, bà đồng sáng lập Radical Candor, LCC – một công ty chuyên đào tạo nhà quản lý, điều hành - nhằm giúp mọi người xây dựng các mối quan hệ tốt hơn tại nơi làm việc và sống cuộc đời ý nghĩa nhất.
Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....
Nguyễn Thúc Dũng
Cuốn sách này không chỉ hữu ích trong môi trường doanh nghiệp mà còn có thể áp dụng vào gia đình và mọi tổ chức. Radical - KIM SCOTT giúp chúng ta hiểu và thực hành feedback (phản hồi, góp ý, đánh giá, thảo luận) một cách thẳng thắn, mạnh mẽ nhưng đầy yêu thương. Thay vì né tránh hoặc chỉ đưa ra những phản hồi xã giao, cuốn sách hướng dẫn cách feedback mang tính xây dựng, giúp cá nhân và tổ chức phát triển bền vững. Trong một gia đình, khi các thành viên dám thẳng thắn chia sẻ quan điểm mà không sợ mất lòng, mối quan hệ sẽ trở nên cởi mở, gắn kết, và thực sự phát triển. Mỗi người đều có tiếng nói, được lắng nghe và tôn trọng. Điều này cũng đúng trong doanh nghiệp—khi lãnh đạo và nhân viên có thể góp ý một cách chân thành, dù đôi khi có bất đồng, căng thẳng, tổn thương nhau, to tiếng chút nhưng tất cả đều vì sự phát triển chung, vì tốt cho người kia, cho nhau và cho tổ chức đó sẽ ngày càng vững mạnh. Đây là cuốn sách cực kỳ giá trị dành cho những ai muốn xây dựng môi trường làm việc và văn hóa giao tiếp trung thực, thẳng thắn nhưng không gây tổn thương, giúp cá nhân, đội nhóm và tổ chức phát triển một cách bền vững.
Hình ảnh đánh giá thực tế