Nhà Quản Trị Hiệu Quả

Thông số kỹ thuật Nhà Quản Trị Hiệu Quả

Nhà Quản Trị Hiệu Quả . (The Effective Executive).

Một tác phẩm kinh điển của triết gia về quản trị có ảnh hưởng nhất mọi thời, người được mệnh danh à “cha đẻ” của quản trị kinh doanh hiện đại.

Cuốn sách là kim chỉ nam bất hủ về cách “làm đúng những điều cần làm” cho nhà quản lý và giám đốc. Drucker – người khai sinh quản trị hiện đại – chỉ ra rằng hiệu quả không phải bẩm sinh mà được rèn luyện qua năm thói quen: quản lý thời gian, xác định đóng góp phù hợp, khai thác điểm mạnh, đặt ưu tiên, và đưa ra quyết định hiệu quả. Mọi công cụ và ví dụ trong sách vẫn còn nguyên tính ứng dụng dù được viết từ thập niên 1960

Tác giả

Peter F. Drucker (1909–2005) là một trong những nhà tư tưởng kinh điển về quản trị. Ông được mệnh danh là “cha đẻ của quản trị học hiện đại”, và là người phát triển khái niệm quản trị theo mục tiêu (MBO) và công nhân tri thức (knowledge worker) . Với 39 đầu sách và ảnh hưởng toàn cầu, Drucker từng tư vấn cho GE, IBM, JAL... và giải thưởng cao quý như Presidential Medal of Freedom thể hiện tầm vóc insan trong quản trị tổ chức.

Nội dung chính:

Cuốn sách tập trung vào 5 thực hành tạo nên hiệu quả của nhà quản trị:

1. Quản lý thời gian:

• Hiểu rõ thời gian của bạn đi đâu (dùng thời gian vào những việc gì) và quản lý nó một cách hiệu quả.
• Ưu tiên các nhiệm vụ đóng góp nhiều nhất cho sự thành công của tổ chức.

2. Tập trung vào sự đóng góp:

• Tập trung vào những đóng góp mà nhà quản lý có thể làm cho tổ chức.
• Hãy tự hỏi bản thân mong đợi những kết quả gì, và làm thế nào đạt được chúng một cách tốt nhất.

3. Khai thác điểm mạnh:

• Tập trung vào việc tận dụng điểm mạnh của bản thân và điểm mạnh của nhóm.
• Giao nhiệm vụ dựa trên điểm mạnh, thay vì cố gắng khắc phục điểm yếu.

4. Đặt ra các ưu tiên và bám sát chúng:

• Xác định một số nhiệm vụ quan trọng nhất và tập trung hoàn thành.
• Tránh bị phân tâm bởi những nhiệm vụ ít quan trọng hơn.

5. Ra quyết định một cách hiệu quả:

• Đưa ra quyết định dựa trên sự thật và suy nghĩ rõ ràng.
• Đảm bảo rằng các quyết định có thể thực hiện được và được tuân thủ.

Với những ví dụ trong các tổ chức ở cả khu vực công và khu vực tư nhân, Drucker trình bày những kỹ năng đặc trưng của nhà Quản trị, đưa ra những kiến giải mới mẻ cho những tình huống kinh doanh có vẻ quen thuộc và dường như đã quá rõ ràng trước đây.

Cuốn sách mang đến gì cho bạn?

• Một khung làm việc rõ ràng và thực tế, không lý thuyết suông, giúp tăng hiệu quả cá nhân và tổ chức ngay lập tức.

• Chìa khóa tư duy ưu tiên, giúp bạn tập trung vào việc tạo ra giá trị thay vì bận rộn không hiệu quả .

• Công cụ ra quyết định logic và có hệ thống, giúp giảm cảm tính, tăng trách nhiệm và kiểm soát kết quả.

• Phù hợp mọi cấp quản lý.

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....