Netflix - Phá Bỏ Nguyên Tắc Để Bứt Phá

Đã bán: 1008
Đánh giá:
5 sao tại tiki
145,000đ 198,000đ
Tiết kiệm:
53,000đ
so với giá thị trường Đề xuất
Tham khảo có 11 nơi bán

91 Đánh Giá - Nhận Xét Từ Khách Hàng trên TIKI

Bui Minh
Bui Minh

Sách giao nhanh, in sắc sảo. Mới đọc cuốn Reed Hastings câu chuyện truyền cảm hứng từ việc cho thuê DVD thành đế chế phim toàn cầu, giết chết mọi đối thủ cạnh tranh.


Hình ảnh đánh giá thực tế
  • Sách giao nhanh, in sắc sảo. Mới đọc cuốn Reed Hastings câu chuyện truyền cảm hứng từ việc cho thuê DVD thành đế chế phim toàn cầu, giết chết mọi đối thủ cạnh tranh.
  • Sách giao nhanh, in sắc sảo. Mới đọc cuốn Reed Hastings câu chuyện truyền cảm hứng từ việc cho thuê DVD thành đế chế phim toàn cầu, giết chết mọi đối thủ cạnh tranh.
  • Sách giao nhanh, in sắc sảo. Mới đọc cuốn Reed Hastings câu chuyện truyền cảm hứng từ việc cho thuê DVD thành đế chế phim toàn cầu, giết chết mọi đối thủ cạnh tranh.
  • Sách giao nhanh, in sắc sảo. Mới đọc cuốn Reed Hastings câu chuyện truyền cảm hứng từ việc cho thuê DVD thành đế chế phim toàn cầu, giết chết mọi đối thủ cạnh tranh.
Tiki Trading
Tiki Trading
Tiki rất vui khi quyển sách này đã mang đến anh sự hài lòng và có những trải nghiệm tốt nhất. Tiki liên tục cập nhật các đầu sách mới của các tác giả và Nhà Xuất Bản hàng đầu, hy vọng anh sẽ tiếp tục ủng hộ Tiki nhiều hơn nữa nha. Cảm ơn anh nhiều.
Thuý Lê
Thuý Lê

Tiki giao hàng nhanh, giấy tốt. Về nội dung: mình rất ấn tượng về cách mà Netflix có những bước thay đổi chiến lược để trở thành ông trùm nội dung và phim trực tuyến. Một phần do xu hướng một phần do cách thức vận hành của doanh nghiệp. Tất nhiên cách quản lý và vận hành tổ chức của phương tây rất khác so với phương đông, có những thứ mình ko thể áp dụng được. Nhưng vẫn rất đáng để lằng nghe những điều lạ so với cách làm việc kiểu truyền thống. Mình thề là với ý thức của người Việt Nam nói riêng và phương Đông nói chung là rất khó vận dụng được cách này. Đọc tham khảo cho biết thêm thôi chứ thực sự ko dùng được 😅


Hình ảnh đánh giá thực tế
  • Tiki giao hàng nhanh, giấy tốt.
Về nội dung: mình rất ấn tượng về cách mà Netflix có những bước thay đổi chiến lược để trở thành ông trùm nội dung và phim trực tuyến. Một phần do xu hướng một phần do cách thức vận hành của doanh nghiệp. Tất nhiên cách quản lý và vận hành tổ chức của phương tây rất khác so với phương đông, có những thứ mình ko thể áp dụng được. Nhưng vẫn rất đáng để lằng nghe những điều lạ so với cách làm việc kiểu truyền thống. Mình thề là với ý thức của người Việt Nam nói riêng và phương Đông nói chung là rất khó vận dụng được cách này. Đọc tham khảo cho biết thêm thôi chứ thực sự ko dùng được 😅
  • Tiki giao hàng nhanh, giấy tốt.
Về nội dung: mình rất ấn tượng về cách mà Netflix có những bước thay đổi chiến lược để trở thành ông trùm nội dung và phim trực tuyến. Một phần do xu hướng một phần do cách thức vận hành của doanh nghiệp. Tất nhiên cách quản lý và vận hành tổ chức của phương tây rất khác so với phương đông, có những thứ mình ko thể áp dụng được. Nhưng vẫn rất đáng để lằng nghe những điều lạ so với cách làm việc kiểu truyền thống. Mình thề là với ý thức của người Việt Nam nói riêng và phương Đông nói chung là rất khó vận dụng được cách này. Đọc tham khảo cho biết thêm thôi chứ thực sự ko dùng được 😅
  • Tiki giao hàng nhanh, giấy tốt.
Về nội dung: mình rất ấn tượng về cách mà Netflix có những bước thay đổi chiến lược để trở thành ông trùm nội dung và phim trực tuyến. Một phần do xu hướng một phần do cách thức vận hành của doanh nghiệp. Tất nhiên cách quản lý và vận hành tổ chức của phương tây rất khác so với phương đông, có những thứ mình ko thể áp dụng được. Nhưng vẫn rất đáng để lằng nghe những điều lạ so với cách làm việc kiểu truyền thống. Mình thề là với ý thức của người Việt Nam nói riêng và phương Đông nói chung là rất khó vận dụng được cách này. Đọc tham khảo cho biết thêm thôi chứ thực sự ko dùng được 😅
  • Tiki giao hàng nhanh, giấy tốt.
Về nội dung: mình rất ấn tượng về cách mà Netflix có những bước thay đổi chiến lược để trở thành ông trùm nội dung và phim trực tuyến. Một phần do xu hướng một phần do cách thức vận hành của doanh nghiệp. Tất nhiên cách quản lý và vận hành tổ chức của phương tây rất khác so với phương đông, có những thứ mình ko thể áp dụng được. Nhưng vẫn rất đáng để lằng nghe những điều lạ so với cách làm việc kiểu truyền thống. Mình thề là với ý thức của người Việt Nam nói riêng và phương Đông nói chung là rất khó vận dụng được cách này. Đọc tham khảo cho biết thêm thôi chứ thực sự ko dùng được 😅
Đỗ Đức Huấn
Đỗ Đức Huấn

Tôi đã đọc được 2 chương của cuốn sách này (và đang đọc tiếp). Là một chủ doanh nghiệp tôi thấy cách quản trị của mình bị khá lạc hậu, nói như trong cuốn sách là "kiểu bầy đàn". Sách giúp tôi có cách nhìn mới về quản lý con người và vận hành doanh nghiệp. Đây là cuốn sách rất đáng đọc với các chủ doanh nghiệp hoặc quản lý.

Tiki Trading
Tiki Trading
Cảm ơn bạn đã tin tưởng Tiki và cho Tiki 5⭐️! Thật tuyệt vời khi Tiki có một khách hàng là bạn ❤️
Trần Anh Đức
Trần Anh Đức

Đóng gói cẩn thận, sách nguyên seal, ko móp méo. Hài lòng.


Hình ảnh đánh giá thực tế
  • Đóng gói cẩn thận, sách nguyên seal, ko móp méo. Hài lòng.
  • Đóng gói cẩn thận, sách nguyên seal, ko móp méo. Hài lòng.
  • Đóng gói cẩn thận, sách nguyên seal, ko móp méo. Hài lòng.
Trường Phạm
Trường Phạm

Đóng gói quá sơ sài, tại sao khách hàng mua gói bookcare ? Vì họ muốn sách của họ nguyên vẹn nhất có thể


Hình ảnh đánh giá thực tế
  • Đóng gói quá sơ sài, tại sao khách hàng mua gói bookcare ? Vì họ muốn sách của họ nguyên vẹn nhất có thể
  • Đóng gói quá sơ sài, tại sao khách hàng mua gói bookcare ? Vì họ muốn sách của họ nguyên vẹn nhất có thể
Tiki Care
Tiki Care
Cảm ơn anh Trường đã gửi nhận xét đến Tiki. Tiki xin phép ghi nhận góp ý của anh và sẽ cố gắng cải thiện hơn về chất lượng dịch vụ, hy vọng sẽ phục vụ anh tốt hơn trong đơn hàng tiếp theo ạ. Tiki cảm ơn anh nhiều.
Google One
Google One

Sách có nhiều nội dung thú vị, độc đáo, tuy đa số không thể áp dụng tại các đơn vị khác nhưng vẫn có nhiều giá trị tham khảo trong việc quản trị. Recommended.


Hình ảnh đánh giá thực tế
  • Sách có nhiều nội dung thú vị, độc đáo, tuy đa số không thể áp dụng tại các đơn vị khác nhưng vẫn có nhiều giá trị tham khảo trong việc quản trị. Recommended.
  • Sách có nhiều nội dung thú vị, độc đáo, tuy đa số không thể áp dụng tại các đơn vị khác nhưng vẫn có nhiều giá trị tham khảo trong việc quản trị. Recommended.
Mỹ Hạnh
Mỹ Hạnh

Sách rất hay, đưa ra cái nhìn mới về cách quản trị


Hình ảnh đánh giá thực tế
  • Sách rất hay, đưa ra cái nhìn mới về cách quản trị
Tiki Trading
Tiki Trading
Tiki rất vui khi nhận được đánh giá 5⭐️từ bạn. Hy vọng bạn sẽ tiếp tục ủng hộ Tiki nha!
Kiều Việt Hùng
Kiều Việt Hùng

Sách đẹp nội dung hay. Đọc liền 1 tuần hết quyển sách này luôn

Tiki Trading
Tiki Trading
Tiki rất vui khi nhận được đánh giá 5⭐️từ bạn. Hy vọng bạn sẽ tiếp tục ủng hộ Tiki nha!
Dao Duy Ninh
Tiki Trading
Tiki Trading
Cảm ơn bạn đã tin tưởng Tiki và cho Tiki 5⭐️! Tiki yêu bạn nhiều ❤️

Thông số kỹ thuật Netflix - Phá Bỏ Nguyên Tắc Để Bứt Phá

Netflix - Phá Bỏ Nguyên Tắc Để Bứt Phá .

  • Cuốn sách bán chạy theo danh sách của The New York Times

  • Được lọt vào danh sách rút gọn cho Giải Sách Kinh Doanh của Năm 2020 do Financial Times & McKinsey bình chọn

  • Đồng sáng lập Netflix, Reed Hastings, lần đầu tiên tiết lộ văn hóa phi truyền thống đứng sau một trong những công ty sáng tạo, giàu trí tưởng tượng và thành công nhất thế giới.

Cuốn sách khám phá văn hóa nội bộ khác lạ của Netflix – nơi không chỉ phá bỏ quy tắc, mà còn kiến tạo hệ sinh thái “tự do đi kèm trách nhiệm”. Reed Hastings – đồng sáng lập kiêm CEO – và Erin Meyer – chuyên gia văn hóa doanh nghiệp – phân tích cách Netflix liên tục tái phát minh mình: không chính sách nghỉ phép cố định, không quy định chi phí, nhưng luôn yêu cầu phản hồi trung thực và chất lượng làm việc đỉnh cao.

Tác giả:

  • Reed Hastings là doanh nhân đã cách mạng hóa ngành giải trí khi đồng sáng lập Netflix năm 1997 và giữ vai trò Chủ tịch kiêm CEO từ năm 1999. Trước đó, ông thành lập công ty phần mềm Pure Software vào năm 1991. Ông từng tham gia Ban Giáo dục Bang California (2000–2004) và tích cực hoạt động từ thiện trong lĩnh vực giáo dục, là thành viên hội đồng các tổ chức như Dreambox Learning, KIPP Foundation, và Pahara Institute. Hastings có bằng Cử nhân tại Bowdoin College (1983) và Thạc sĩ Khoa học Máy tính chuyên ngành Trí tuệ Nhân tạo tại Đại học Stanford (1988). Giữa hai giai đoạn học, ông từng là giáo viên tình nguyện của Tổ chức Peace Corps tại miền Nam châu Phi.

  • Erin Meyer là tác giả cuốn The Culture Map và giáo sư tại trường kinh doanh INSEAD. Bài viết của cô xuất hiện trên các tạp chí danh tiếng như Harvard Business ReviewThe New York Times. Năm 2019, cô được Thinkers50 vinh danh là một trong 50 nhà tư tưởng kinh doanh có ảnh hưởng nhất thế giới. Cô lấy bằng MBA tại INSEAD (2004) và hiện sống tại Paris. Từ năm 1994–1995, cô cũng từng là giáo viên tình nguyện của Peace Corps tại miền Nam châu Phi.

Nội dung sách:

Hastings đặt ra những tiêu chuẩn mới, xem trọng con người hơn quy trình, nhấn mạnh đổi mới hơn hiệu quả, và trao cho nhân viên bối cảnh thay vì kiểm soát họ. Netflix không có chính sách ngày phép hay quy định công tác phí. Tại Netflix, người có kết quả làm việc bình thường nhận được gói trợ cấp thôi việc hào phóng, và làm việc chăm chỉ là không cần thiết. Tại Netflix, bạn không cần cố gắng làm hài lòng cấp trên, bạn phải đưa ra phản hồi trung thực.

Văn hóa độc đáo “Nguyên tắc là không có nguyên tắc” giải thích sự chuyển mình với tốc độ ánh sáng của một dịch vụ cho thuê DVD qua đường bưu điện thành một trong những doanh nghiệp đột phá và thành công nhất trong lịch sử: thống lĩnh thị trường phát trực tuyến toàn cầu, thách thức những công ty như Disney.

Nội dung sách tập trung vào 5 phần chính:

  1. Tăng mật độ nhân tài ("talent density")
    – Tuyển chọn cực kỳ khắt khe để tạo nhóm toàn siêu nhân tài. Người không phù hợp sẽ được chia tay “đẹp” – giữ chuẩn cao của đội ngũ.

  2. Phản hồi trung thực nhiều chiều
    – Từ cấp trên đến đồng nghiệp đều cho nhận xét thẳng thắn; văn hóa phản hồi là nền tảng tạo ra sự minh bạch và phát triển liên tục.

  3. Tự do thay vì kiểm soát
    – Loại bỏ các quy định chi tiêu, nghỉ phép; thay vào đó truyền bối cảnh để nhân viên tự chủ trong quyết định.

  4. Ba nhánh phát triển văn hóa

    • Giai đoạn thử nghiệm: áp dụng từng phần nhỏ để kiểm nghiệm văn hóa.

    • Mở rộng toàn bộ: thực thi toàn tổ chức.

    • Duy trì và mở rộng quốc tế: điều chỉnh cho các văn hóa khác nhau.

  5. Ứng dụng thực tiễn
    – Hàng trăm ví dụ nội bộ phản ánh cách Netflix duy trì tốc độ, sáng tạo và linh hoạt giữa các thị trường và mô hình kinh doanh.

Cuốn sách mang đến gì cho bạn?

  • Khuôn mẫu văn hóa “tự do + trách nhiệm” – giải pháp cho tổ chức muốn đổi mới không phụ thuộc vào quy trình cứng nhắc.

  • Công cụ xây dựng đội ngũ cao cấp và tăng hiệu suất, thông qua tuyển chọn và phản hồi thẳng thắn.

  • Lộ trình cụ thể để chuyển từ môi trường truyền thống sang văn hóa sáng tạo, hiệu quả dựa trên trust.

  • Cách quản lý biên giới giữa tự chủ và kỷ luật, tránh burnout nhưng vẫn giữ chất lượng đội ngũ.

  • Linh hoạt cho toàn cầu: cách Netflix duy trì văn hóa khi lan tỏa ra thế giới.

Nhận xét của các chuyên gia:

  • “Trước làn sóng phản đối ngày càng gia tăng với ngành công nghệ, sự bác bỏ những triết lý nhân sự truyền thống và mức độ xáo trộn tổ chức mà No Rules Rules khuyến khích có thể gây ra nhiều tranh cãi. Ông Hastings hoàn toàn có thể giữ im lặng giữa cơn bão văn hóa của Thung lũng Silicon. Thay vào đó, ông đã chọn bước vào cuộc chiến với một đóng góp quan trọng — một lộ trình ban đầu giúp ngành này khôi phục niềm tin. No Rules Rules chứng minh rằng việc theo đuổi tự do và trách nhiệm đồng thời không chỉ khả thi, mà còn là điều thiết yếu để Thung lũng Silicon và cả chúng ta cùng phát triển.”
    The New York Times

  • “Hastings — CEO và đồng sáng lập Netflix — cùng với Meyer, giáo sư kinh doanh tại INSEAD, đã hợp tác để khám phá văn hóa tổ chức, thành công và những bài học của Netflix... Họ luân phiên giải thích từng tình huống và phương pháp thực tiễn trong suốt cuốn sách. Cách trình bày này mang lại cảm giác trò chuyện gần gũi, giúp sách dễ theo dõi... Thông tin phong phú, khơi gợi suy nghĩ và rất thực tế.”
    Booklist.

  • “Trong những phần viết xen kẽ với Meyer — người cung cấp các phân tích dựa trên hơn 200 cuộc phỏng vấn tại Netflix — Hastings trình bày cách hình thành nên văn hóa đặc trưng của Netflix: từ việc chi trả hậu hĩnh để tuyển dụng nhân tài sáng tạo, đến việc gia tăng sự thẳng thắn thông qua phản hồi thường xuyên, và dần dần loại bỏ các quy tắc kiểm soát kìm hãm đổi mới... Một câu chuyện hấp dẫn về phương pháp phản trực giác mà lại hiệu quả.”
    Kirkus Reviews.

  • “Một phân tích đầy cuốn hút về Netflix... Rất đáng đọc đối với các nhà lãnh đạo mong muốn xây dựng đội ngũ đổi mới, linh hoạt và hoạt động hiệu quả.”
    Library Journal.

  • “Những ai khát khao khởi nghiệp công nghệ nên tìm đọc cuốn sách đầy năng lượng và hấp dẫn của Hastings và Meyer.”
    Publishers Weekly.

  • “Tôi từng có đặc ân được học hỏi trực tiếp từ Reed và nghiên cứu văn hóa của Netflix. Những hiểu biết trong cuốn sách này là vô giá đối với bất kỳ ai đang tìm cách tạo ra và duy trì một văn hóa tổ chức vững mạnh.”
    Satya Nadella, CEO của Microsoft.

  • “Khi kỷ nguyên số rút ngắn vòng đời sản phẩm và đẩy nhanh thời gian, câu hỏi kinh doanh quan trọng nhất hiện nay là: Làm thế nào để chúng ta tiếp tục đổi mới? Trong cuốn sách đột phá này, Reed Hastings và Erin Meyer mang đến câu trả lời. Họ trình bày một phương pháp đã được kiểm chứng và có hệ thống để xây dựng, duy trì và nâng tầm một nền văn hóa đổi mới toàn cầu. Một công trình xuất sắc. Bravo!”
    Ben Horowitz, đồng sáng lập Andreessen Horowitz.

  • “Reed Hastings đã sớm hiểu được điều gì cần thiết để xây dựng một công ty vĩ đại bền vững. Trong No Rules Rules, ông cùng Erin Meyer chia sẻ chính văn hóa đã đưa Netflix trở thành một trong những công ty độc đáo và có sức ảnh hưởng nhất hành tinh. Cuốn sách chứa đầy ví dụ cụ thể, thể hiện cách Hastings kết hợp những yếu tố mạnh mẽ vào một khuôn khổ tự do và trách nhiệm. Được viết mạch lạc, lôi cuốn, vừa có giá trị lâu dài vừa phù hợp với thời đại — hãy đọc và khám phá công thức bí mật của Netflix từ chính người tạo ra nó!”
    Jim Collins, tác giả Good to Great, đồng tác giả Built to LastBeyond Entrepreneurship.

  • “Hãy quên chuyện tái định nghĩa truyền hình đi; thành tựu thực sự của Reed Hastings là tái định nghĩa văn hóa doanh nghiệp. Trong No Rules Rules, Reed tiết lộ mọi chiến lược và quy trình mà ông đã sử dụng để biến Netflix thành một trong những công ty sáng tạo nhất thế kỷ 21. Rõ ràng, lôi cuốn, hấp dẫn — và rất xứng đáng để đọc một mạch như chính Netflix vậy. Đây là cuốn sách tôi ước gì mình đã đọc khi mới bắt đầu sự nghiệp, và chắc chắn là món quà tôi sẽ dành cho mọi CEO tôi hợp tác cùng. Một cuốn sách bắt buộc phải có cho bất kỳ nhà lãnh đạo nào.”
    Marc Randolph, đồng sáng lập Netflix, tác giả That Will Never Work: The Birth of Netflix and the Amazing Life of an Idea.

  • “Văn hóa độc đáo về sự tự do và trách nhiệm của Netflix cùng khả năng thích nghi linh hoạt chính là động lực thúc đẩy sự phát triển vượt bậc của hãng trên toàn cầu. Trong No Rules Rules, Reed Hastings và Erin Meyer tiết lộ câu chuyện hấp dẫn về thành công của Netflix, đồng thời mang đến những bài học thiết thực cho các nhà lãnh đạo về cách thu hút nhân tài và khơi dậy sức sáng tạo để thúc đẩy sự xuất sắc.”
    Susan E. Rice, cựu Cố vấn An ninh Quốc gia Hoa Kỳ, nguyên Đại sứ Mỹ tại Liên Hợp Quốc.

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....

Cùng thương hiệu

Đăng nhập
Đăng ký