Thông số kỹ thuật Sách Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả (Tái Bản 2021)
Sách Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả (Tái Bản 2021) :
Về tác giả:Tiến sĩ tâm lý học Donna M. Genett là một chuyên gia tư vấn về vấn đề phát triển tổ chức, đồng thời còn là chủ tịch của công ty GenCorp Consulting - một công ty tư vấn hoạt động trên toàn nước Mỹ. Mười sáu năm qua, bà đã không ngừng cống hiến để tạo nên những ảnh hưởng tích cực cho các tổ chức và sự nghiệp của các nhân viên thuộc những tổ chức đó.
Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả
- Quản lý theo kiểu" giao khoán" là phong cách phổ biến nhất hiện nay. Người quản lý thực hiện công việc giao việc và chỉ can thiệp khi nào nhân viên có sai sót. Họ luôn quan tâm đến kết quả công việc, và chỉ biết la lối ầm ĩ khi nhân viên làm sai. Họ thường để mặc nhân viên với mớ công việc ngổn ngang và không một sự hướng dẫn. Nếu bạn đã đọc và áp dụng những điều mà Donna Genett đã viết về nghệ thuật uỷ quyền, chắc chắn những lần xuất hiện ngắn ngủi vô ích đó có của người quản lý sẽ không còn cần thiết nữa.
- Dù bạn là người uỷ thác hay được uỷ thác công việc, nhưng nếu biết ứng dụng sáu nguyên tắc này, chắc chắn bạn sẽ cảm thấy khối lượng công việc giảm đi đáng kể, nhờ vậy bạn sẽ có thêm nhiều thời gian để tập trung vào những điều thật sự quan trọng trong công việc và trong cuộc sống.
Biết cách uỷ thác công việc hiệu quả, bạn sẽ có thể:
- Tăng hiệu quả công việc
- Tự tin hơn trong công việc
- Giảm thiểu các sai sót
- Cải thiện mối quan hệ với đồng nghiệp
- Có cơ hội nâng cao năng lực
- Thêm thời gian huấn luyện cho nhân viên cắp dưới
- Xây dựng tốt tinh thần làm việc tập thể
- Nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên
- Giảm áp lực công việc
- Đảm bảo đạt được những kết quả mong muốn
- Hoàn thành công việc đúng thời hạn
- Tìm được bí quyết giú tái tạo năng lượng và đam mê trong công việc
- Thay đổi cuộc sống bản thân
Người nổi tiếng nhận xét về cuốn sách
- “Biết cách ủy quyền chính là kỹ năng cơ bản nhất của một người quản lý hiệu quả bởi nó không những giúp người ủy quyền thực hiện tốt công việc quản lý và còn giúp người được ủy quyền cảm thấy tự tin hơn trong công việc. Nếu bạn mong muốn trở thành một người quản lý hiệu quả thì Câu chuyện về Nghệ thuật ủy quyền của Donna Genett là quyển sách cần thiết cho bạn.” – Brian Tracy, Tác giả quyển “100 Quy luật bất biến để thành công trong kinh doanh”.
- “Quản lý theo kiểu “giao khoán" là phong cách phổ biến nhất hiện nay. Người quản lý thực hiện công việc giao việc và chỉ can thiệp khi nào nhân viên có sai sót. Họ luôn quan tâm đến kết quả công việc, và chỉ biết la lối ầm ĩ khi nhân viên làm sai. Họ thường để mặc nhân viên với mớ công việc ngổn ngang và không một sự hướng dẫn. Nếu bạn đã đọc và áp dụng những điều mà Donna Genett đã viết về nghệ thuật uỷ quyền, chắc chắn những lần xuất hiện ngắn ngủi vô ích đó có của người quản lý sẽ không còn cần thiết nữa.” – Ken Blanchard, đồng tác giả cuốn sách Vị giám đốc một phút
- “Những cách thức ủy quyền mà Genett đưa ra thật đơn giản nhưng lại có sức mạnh tao ra tinh thần làm chru trong công việc – một trong những cách tốt nhất giúp tăng hiệu quả công việc và tạo dựng sự tận tâm trong công việc của nhân viên” – Donald O. Clifton Tiến sĩ - Chủ tịch Trung tâm Giáo dục và Nghiên cứu Quốc tế Gallup đồng tác giả cuốn sách Hãy khám phá ngay những sức mạnh của bạn
- Quyển sách “Người giỏi không phải là người làm tất cả” mang lại cho người đọc một nghệ thuật quản lý hiệu quả cao nhất cho tổ chức của mình, đặc biệt là kỹ năng giao việc… Đây là một quyển sách đáng đọc bởi vì nó chia sẻ kinh nghiệm giúp việc quản lý hiệu quả hơn. Nếu bạn là một nhà quản lý hay một nhân viên thì nên tìm quyển sách này đọc để nâng cao kỹ năng giúp công việc hiệu quả hơn và mang lại nhiều lợi ích cho công ty bạn.” – Đại diện phòng Kế hoạch Đầu tư – Cholimex
Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....
Phạm Ngọc Nhi
Mình mất 30’ để đọc cuốn sách này và dành cả buổi chiều còn lại để ngẫm về nó. Thực sự rất amazing các bạn ạ. Cuốn sách này không chỉ dành cho các nhà quản lý, mà dành cho tất cả mọi người. Dù là trong gia đình, trường học hay nơi công sở, ôm đồm mọi việc không phải là cách làm tối ưu. Một câu chuyện ngắn về cuộc đời của 2 anh em họ Jones và James, thông qua sự khác biệt trong cách quản lý của 2 người ở cùng một vị trí, tác giả đã chỉ ra cho chúng ta những sai lầm mà đa số chúng ta mắc phải khi làm việc trong một tập thể dưới vai trò nhà lãnh đạo. Mình là một người rất dễ bị cuốn vào công việc, mình ôm đồm mọi thứ, và mình không tin tưởng để giao cho bất kì ai công việc mình đang làm (dù mình không phải nhà quản lý cấp cao gì cả đâu), mình thấy bản thân trong nhân vật James, và chính mình được Jones khai sáng. Để làm việc một cách hiệu quả, năng suất và gắn kết tinh thần đội nhóm hơn, mình cần thay đổi suy nghĩ cố hữu đó. Tác giả đã vẽ ra cho người đọc 1 kế hoạch, 1 trình tự không thể rõ ràng hơn để chúng ta có thể từng bước, từng bước chia sẻ công việc cho cộng sự, đội nhóm của mình. Nhờ đó có nhiều thời gian hơn dành cho bản thân, gia đình và cho những sở thích cá nhân. Cuốn sách nên đọc dù là bất kì ai ở bất kì lĩnh vực nào. Nếu như bạn có tham vọng để trở thành một nhà quản lý tương lai, thì cuốn sách này là một trong những cuốn sách gối đầu mà bạn nên có! Thương gửi bạn một vài đoạn trích, mong sẽ có ích cho sự lựa chọn của bạn.
Hình ảnh đánh giá thực tế